企業(yè)的發(fā)展離不開職工的智慧和創(chuàng)造，正是千千萬萬名普通職工的辛勤努力，才成就了企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了社會(huì)的財(cái)富；同樣，職工個(gè)人的發(fā)展也離不開企業(yè)，企業(yè)為職工提供了衣食所需等物質(zhì)條件，也為職工施展個(gè)人聰明才智提供了舞臺(tái)，滿足了職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的精神層面的需求。如果說企業(yè)是艘大船，那么職工就是這艘大船上的水手，大船的航行依賴于水手，水手的安危也系于大船，企業(yè)和職工的關(guān)系是相輔相成、共同發(fā)展的。企業(yè)要主動(dòng)關(guān)愛職工，尊重職工，為職工提供良好的工作生活條件，激發(fā)職工熱愛企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展群策群力；職工也要通過努力工作來回報(bào)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展。

　　當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動(dòng)關(guān)系的矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，往往勞動(dòng)爭(zhēng)議較少，越是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差的企業(yè)，勞動(dòng)爭(zhēng)議尤為多發(fā)，積累的歷史遺留問題更為突出。一方面與其管理水平相關(guān)，另一方面也說明，勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決是需要企業(yè)有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)的。我們常常說“拿時(shí)間換空間”，就是希望暫時(shí)擱置一些問題，讓企業(yè)通過這段時(shí)間大力發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了，有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了，許多問題也會(huì)迎刃而解；如果企業(yè)忽視了發(fā)展，或者說沒有處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和眼下消費(fèi)的關(guān)系，透支了發(fā)展的潛力，那么皮之不存，毛將焉附？企業(yè)沒有了，職工的利益就失去了保障的基礎(chǔ)。

　　作者李燕明系中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部主任