一是成立指導(dǎo)服務(wù)工作組。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的四個(gè)指導(dǎo)服務(wù)工作組，每個(gè)工作組4人，每季度按序調(diào)整一次指導(dǎo)服務(wù)單位，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題。二是明確指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。列出10項(xiàng)安全指導(dǎo)服務(wù)清單，重點(diǎn)檢查安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完善情況，瓦斯、水害、沖擊地壓等重大災(zāi)害治理推進(jìn)情況，開展“專家會診”、安全大檢查、加強(qiáng)重大隱患排查治理以及安全風(fēng)險(xiǎn)評估管控措施制定和落實(shí)情況，契約化經(jīng)營、兼并重組、去產(chǎn)能擬關(guān)閉退出等礦井安全監(jiān)督和管理情況等。三是履行四項(xiàng)工作職責(zé)。負(fù)責(zé)重要節(jié)假日、重大活動等重點(diǎn)時(shí)段和特殊時(shí)期的安全巡查督導(dǎo)和安全包保工作；對存在重大安全隱患的礦井、采區(qū)和采掘頭面、設(shè)備設(shè)施等可以直接下達(dá)停產(chǎn)（停運(yùn)、停用）整改指令；對違章指揮、玩忽職守、失職瀆職的副處級及以下管理干部可直接給予相應(yīng)處理；代表該集團(tuán)做好安全檢查、督察考核、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等有關(guān)事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行工作要求。要求四個(gè)指導(dǎo)服務(wù)工作組提前做好協(xié)調(diào)工作，提高指導(dǎo)服務(wù)針對性；在開展指導(dǎo)服務(wù)期間，要求輕車簡從，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔紀(jì)律工作要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)問題，為“二次創(chuàng)業(yè)”再鑄輝煌營造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。