洛陽新安電力集團有限公司
洛陽新安電力集團有限公司籌建于1987年，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，逐步由一個100％負債的地方單一發(fā)電企業(yè)發(fā)展成為融煤炭、電力、冶金、建材、化工為一體的全國大型企業(yè)集團，占地550萬平方米，職工5881余人，擁有電力裝機總?cè)萘?01萬千瓦，年產(chǎn)煤炭88萬噸、電解鋁規(guī)模33萬噸、高精度鋁板帶15萬噸、高精度鋁箔2萬噸、陽極炭素20萬噸、石墨化陰極1萬噸、金屬鈉2.25萬噸、鋁鑄軋卷1萬噸、大板錠12萬噸、粉煤灰磚2.6億塊，總資產(chǎn)86.4億元，列全國2154家大型企業(yè)第438位和河南省百戶重點工業(yè)企業(yè)第12位，經(jīng)濟效益連續(xù)多年在洛陽市名列前茅。2005年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.64億元，銷售收入57.69億元、利稅5.71億元、利潤3.12億元，上繳稅金3.79億元。曾被國家統(tǒng)計局、原國家經(jīng)貿(mào)委評為“全國工業(yè)企業(yè)綜合評價最優(yōu)500家”，連續(xù)多年被合作銀行評為“AAA”級信用單位。
公司注重技術(shù)進步，率先建成了大型預(yù)焙陽極電解槽和石墨化陰極生產(chǎn)線，推動了國內(nèi)電解鋁行業(yè)的升級換代。采用高新技術(shù)建設(shè)的高精度鋁板帶、箔生產(chǎn)線，代表了我國鋁加工行業(yè)的先進水平。金屬鈉生產(chǎn)引進美國先進技術(shù)，產(chǎn)品純度達99.9％，遠銷歐美20多個國家和地區(qū)?！叭f基”品牌享譽四海，倍受國內(nèi)外用戶青睞。
為壯大企業(yè)實力，公司規(guī)劃實施了一大批潛力大、效益好的建設(shè)項目，目前，年產(chǎn)120萬噸氧化鋁、120萬噸煤礦、1萬噸海綿鈦、2萬噸靛藍、200萬噸粉煤灰水泥等項目正按計劃穩(wěn)定推進，部分項目已進入試生產(chǎn)。預(yù)計到2010年底，項目全部建成后，公司將形成電力裝機容量140萬千瓦，年產(chǎn)氧化鋁120萬噸、煤炭400萬噸、電解鋁40萬噸、高精度鋁板帶35萬噸、鋁箔2萬噸、大板錠32萬噸、鑄軋卷3萬噸、陽極炭素28萬噸、石墨化陰極2萬噸、粉煤灰水泥200萬噸、金屬鈉2.25萬噸、液氯3.6萬噸、靛藍粉2萬噸、海綿鈦2萬噸。總資產(chǎn)達到180億元，年銷售收入220億元，成為具有規(guī)模優(yōu)勢的循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條將更加完整，躋身全國特大型企業(yè)行列。
堅持科技創(chuàng)新做大做強企業(yè)
洛陽新安電力集團有限公司
洛陽新安電力集團有限公司籌建于1987年，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已由一個總資產(chǎn)不足6000萬元且100%負債的單一發(fā)電企業(yè)發(fā)展成為融煤炭、電力、冶金、化工、建材為一體的大型企業(yè)集團，下屬子公司23個，占地面積550萬平方米，職工8300余人，擁有電力裝機容量101萬千瓦，年產(chǎn)煤炭88萬噸、電解鋁生產(chǎn)規(guī)模33萬噸、陽極炭素28萬噸、石墨化陰極1萬噸、大板錠12萬噸、鋁鑄軋1萬噸、高精度鋁板帶15萬噸、高精度鋁箔2萬噸、金屬鈉2.25萬噸、靛藍粉1萬噸、海綿鈦1萬噸、粉煤灰磚2.6億塊，總資產(chǎn)86.4億元。2004年綜合實力列全國2154家大型企業(yè)第438位，2005年，公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61.64億元、銷售收入57.69億元、利稅5.71億元、上繳稅金3.8億元，列河南省百戶重點工業(yè)企業(yè)第12位。曾被國家統(tǒng)計局、原國家經(jīng)貿(mào)委評為“全國工業(yè)企業(yè)綜合評價最優(yōu)500家”。集團公司先后榮獲河南省工業(yè)突出貢獻企業(yè)、洛陽市最具活力企業(yè)等榮譽稱號，公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王清凱先后榮獲洛陽市五一勞動獎?wù)?、洛陽市十大?jīng)濟人物、河南省五一勞動獎?wù)?、河南省勞動模范、河南省工業(yè)突出貢獻企業(yè)家等榮譽稱號，2005年4月公司董事長王清凱被國務(wù)院授予全國勞動模范榮譽稱號，受到胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
新安電力集團的跨越發(fā)展，主要得以于公司黨委牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀，以科技創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局。
轉(zhuǎn)變思維方式壯大企業(yè)規(guī)模
發(fā)展是硬道理，堅持科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模效益是企業(yè)抵御市場經(jīng)濟沖擊的根本保證?！笆濉背跗冢尻栃掳搽娏瘓F大多數(shù)機組都是國家政策限制的5萬千瓦以下的小火電機組，電解鋁生產(chǎn)盡管起步較早，但只有6萬噸產(chǎn)能，2500噸金屬鈉生產(chǎn)線工藝落后、設(shè)備陳舊、生產(chǎn)成本過高，企業(yè)面臨生存危機。公司黨委一班人審時度勢，運籌帷幄，清醒地認識到，要想保持企業(yè)旺盛的生命力，就必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，形成有效的經(jīng)濟規(guī)模和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)規(guī)模效益，才能抵御市場經(jīng)濟的沖擊，并確立了“解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展”的思想路線，把創(chuàng)新發(fā)展當作企業(yè)的第一要務(wù)，制定并實施了企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。先是于2000年初提出了“大干三年，再造一個新電集團”的奮斗目標，同時引進美國先進的制鈉技術(shù)，對金屬鈉生產(chǎn)線實施技術(shù)改造，使年產(chǎn)能提高到1萬噸。隨后又累計投資23億元建成了年產(chǎn)8萬噸炭素、2×135MW循環(huán)流化床機組和年產(chǎn)12萬噸的電解鋁生產(chǎn)線，完成了利潤、利稅翻一番的目標。接著又規(guī)劃實施了“雙百億”工程，建設(shè)了年產(chǎn)15萬噸高精度鋁板帶、2萬噸高精度鋁箔、120萬噸煤礦、20萬噸陽極炭素、2萬噸石墨化陰極、1.25萬噸金屬鈉、2萬噸海綿鈦、2萬噸靛藍和4×135MW機組等一大批潛力大、效益好的項目。目前，這些項目正按計劃穩(wěn)步推進，部分項目已建成投產(chǎn)，使產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，企業(yè)規(guī)模進一步壯大，實現(xiàn)了由資源型向加工型、由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)向高新產(chǎn)業(yè)的提升，企業(yè)邁上了改革與發(fā)展的快車道。截止2005年底，公司總資產(chǎn)已由2000年的13億元增長到86.4億元，年銷售收入由2000年的9.66億元提高到57億元，增長了近５倍；年創(chuàng)利稅額由2000年的2.48億元提高到5.7億元，翻了一翻多；在煤炭、氧化鋁等各種原料價格大幅上漲的情況下，企業(yè)年利潤額由2000年的1.74億元提高到3.3億元，增長近一倍；企業(yè)職工人數(shù)由2000年的2029人增加到5881人，其中大專以上人員近850余人。
堅持管理創(chuàng)新迸發(fā)企業(yè)活力
管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。在創(chuàng)新中求發(fā)展，以管理迸發(fā)企業(yè)活力是新安電力集團始終堅持的一個重要原則。
――建立現(xiàn)代企業(yè)制度。1997年,以洛陽新安電廠為母體組建了洛陽新安電力集團有限公司，理順了母公司與子公司之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，澄清了債權(quán)債務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)明析、權(quán)責(zé)明確、政企分開的科學(xué)管理體制，使子公司自主經(jīng)營，自負盈虧，完善了法人治理結(jié)構(gòu)。之后，公司投資建設(shè)的新項目，多數(shù)采用參股或控股的方式，重新組建的子公司，由子公司獨立承擔債權(quán)債務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營，降低了投資風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，集團公司進一步建立了現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了內(nèi)部管理，使洛陽新安電力集團公司現(xiàn)代企業(yè)制度落到了實處。
集團公司采取黨務(wù)、人事、企管、計量、環(huán)保、安全檢查等業(yè)務(wù)由集團公司統(tǒng)管，精簡科室30余個，分流后勤管理人員200多人，促使企業(yè)工作效率大大提高。同時采取把公司內(nèi)部的物業(yè)管理、汽車運輸、醫(yī)療保健、子弟學(xué)校等全部推向社會，大大減輕了企業(yè)負擔。同時在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了定崗定員、減員增效活動，實施優(yōu)化組合，在減員過程中，本著“無情調(diào)整，有情操作”，通過“添灶減兵”的方式，形成了轉(zhuǎn)崗不下崗的局面。目前，公司下屬子公司香江萬基、新電藍建、雙瑞萬基、新型墻材等項目所需的從業(yè)人員大部分都是從原有企業(yè)中精減分流出來的，使富余人員得到了妥善安置。在改革過程中，集團公司不但未向社會推出一名下崗職工，還安置其他單位下崗職工260多名，僅2005年就安置復(fù)員退伍軍人350余人，大大減輕了政府的就業(yè)人員安置壓力。
――改革經(jīng)營方式。公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要把企業(yè)做大做強，一是必須有一批效益高、潛力大、前景好的建設(shè)項目，二是必須有充足的發(fā)展資金和一大批高層次的科技人才隊伍做支撐。近年來，公司積極采取股份制合作模式，分別同洛陽龍羽集團、洛陽有色院、洛銅集團、725所、香江集團、義煤集團等大企業(yè)合作，引進了資金和技術(shù)，先后建設(shè)了6X13.5萬千瓦機組，年產(chǎn)15萬噸高精度鋁板帶、2萬噸高精度鋁箔、1萬噸海綿鈦、1萬噸靛藍粉、120萬噸原煤、120萬噸氧化鋁等項目。實現(xiàn)了強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，為企業(yè)發(fā)展開辟了新的途徑。同時，成立了職工持股會，吸引干部職工入股，提高了職工對企業(yè)經(jīng)營的關(guān)切度，職工的民主意識、參與意識、監(jiān)督意識大大增強。
――改革干部制度。集團公司黨委把干部隊伍建設(shè)作為一項長期性、系統(tǒng)性的工程抓緊抓好，在對年輕干部的提拔任用上嚴格把關(guān)，把能力和專業(yè)技術(shù)作為選聘干部的重要標尺，堅持“重學(xué)歷，不唯學(xué)歷，重能力，不重資歷”的原則，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，把懂技術(shù)、會管理、有作為、埋頭苦干、成績突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就了一支政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬、敢于拼搏、善于開拓的干部隊伍。目前，集團公司黨委管理的200多名中層干部全部是通過公開招聘、競爭上崗所產(chǎn)生的，剎住了跑官要官的不良風(fēng)氣，保持了企業(yè)的生機和活力。公司黨委堅持每年對公司班組長以上管理人員進行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)綜合評定，通過業(yè)務(wù)理論考核、現(xiàn)場答辯及平時黨委掌握的情況，對全公司班組長以上管理人員評出格次，實行末位淘汰，使能者上庸者下，對不講團結(jié)、作風(fēng)不硬、技術(shù)不精、能力不強、工作無魄力、成績不突出、缺乏奉獻精神的不稱職干部，堅決予以撤換，從而形成了加壓驅(qū)動的工作態(tài)勢，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
――改革分配制度。集團公司堅持以改革激發(fā)活力，靠激勵穩(wěn)定人才。過去，公司每次漲工資基本上都是見者有份，水漲船高，工齡越長，工資越高，分配機制不能與工作業(yè)績掛鉤，影響了職工積極性的發(fā)揮。為了改變這一現(xiàn)狀，2003年，公司上下經(jīng)過長達幾個月時間的充分醞釀，出臺了以崗位工資為主的薪酬制度改革方案，一舉打破了不合理的分配制度，實現(xiàn)了“按勞分配，同崗?fù)辍?，為人才隊伍的年輕化、專業(yè)化創(chuàng)造了條件。同時，公司通過建立人才激勵機制，充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。對那些通過技術(shù)革新等手段，為企業(yè)作出突出貢獻的人員，設(shè)立了“特殊貢獻獎”或“單項獎”，制訂出獎勵標準，年底表彰并實施獎勵。與此同時，集團公司還逐步實行股份制改造，對貢獻特別突出的人員給予獎勵企業(yè)股份，使技術(shù)、資本等要素參與分配，逐步實現(xiàn)了人才勞動成果的價值化、資本化和股份化。
堅持科技創(chuàng)新提高企業(yè)品位
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。技術(shù)創(chuàng)新與進步是提高企業(yè)競爭力的重要保證。新安電力集團在發(fā)展過程中，始終瞄準當今國際國內(nèi)一流的先進技術(shù)和設(shè)備，以提高技術(shù)創(chuàng)新能力促使企業(yè)快速發(fā)展。
上世紀90年代，新安電力集團在經(jīng)濟基礎(chǔ)還十分薄弱的情況下，就采用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進計算機現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高了設(shè)備運行的安全性和可靠性，采用生產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)，使生產(chǎn)分析更加快捷、科學(xué)、合理，采用水源井微機遙控系統(tǒng)等，對簡易崗位采用微機遙控操作，節(jié)省了大量人員。建立了財務(wù)電算化網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)管理更加規(guī)范、高效，大大提高了工作效率。
在電解鋁項目建設(shè)中，公司率先在國內(nèi)采用了160KA和300KA大型預(yù)焙陽極電解槽和干法煙氣凈化回收技術(shù)，曾創(chuàng)造了交流電耗、直流電耗、電流效率、單槽出鋁等4項指標連續(xù)3年全國第一的好成績，開創(chuàng)了地方鋁廠采用大型電解槽的先河。公司又率先在國產(chǎn)整流機組上投入自動穩(wěn)流系統(tǒng)，提高了電解系列的運行穩(wěn)定性；大膽實施技術(shù)創(chuàng)新，對整流柜科學(xué)改造，多增20臺電解槽，每年多產(chǎn)鋁錠5000噸；采用計算機技術(shù)，實現(xiàn)了對電解槽氧化鋁濃度的自適應(yīng)控制，在當時與其他鋁廠相比電流效率高出2.8個百分點，為國內(nèi)鋁電解生產(chǎn)和環(huán)保技術(shù)革新樹立了典范，加速了高污染、高能耗的自焙電解槽的淘汰步伐，對促進國內(nèi)鋁行業(yè)技術(shù)進步起到了推動作用?！朵X電解槽設(shè)計研究》、《160KA預(yù)焙陽極電解槽技術(shù)創(chuàng)新》等五項成果被推薦為國家科技成果一等獎。干法煙氣凈化回收技術(shù)獲“冶金建材行業(yè)科技進步一等獎”。
金屬鈉生產(chǎn)線采用美國先進生產(chǎn)工藝，電流效率和精鈉純度均高于國內(nèi)平均水平，在金屬鈉市場競爭異常激烈的情況下，經(jīng)受住了嚴峻的市場考驗，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的喜人局面。根據(jù)流體力學(xué)原理對氯氣筒進行改造，降低了生產(chǎn)成本，改善了工作環(huán)境，技術(shù)改造項目榮獲國家專利，電解質(zhì)配比、電解槽電動攪拌器工藝技術(shù)改進已通過省市有關(guān)部門的認可，目前正在審報國家專利。
28萬噸炭素項目設(shè)計采用國內(nèi)外炭素行業(yè)成熟、先進的工藝技術(shù)。預(yù)熱混捏系統(tǒng)、配料秤系統(tǒng)、焙燒爐用燃燒裝置、多功能天車等關(guān)鍵設(shè)備從國外引進。在生產(chǎn)過程中又不斷對原有生產(chǎn)線進行優(yōu)化革新，完成了熱媒油爐、油改氣、多功能天車卸灰系統(tǒng)等重大技術(shù)改造項目，大大改善了生產(chǎn)環(huán)境，降低了生產(chǎn)成本，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
針對傳統(tǒng)石墨質(zhì)陰極耗電量大、使用壽命短等缺陷，公司努力開發(fā)新技術(shù)，在國內(nèi)無成功先例，國際上封鎖技術(shù)，同行業(yè)都無信心的情況下，精心組織技術(shù)力量同貴陽鋁鎂設(shè)計研究院有關(guān)專家一道刻苦鉆研，攻堅克難，建成了世界第四家、中國第一家具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全石墨化陰極生產(chǎn)線，并首次在電解鋁企業(yè)中成功投入使用，噸鋁可節(jié)電500度，陰極使用壽命延長了一倍，收到了顯著的經(jīng)濟效益，對電解鋁產(chǎn)業(yè)的升級換代具有良好的推動作用。
2×135MW機組采用國內(nèi)首批循環(huán)流化床鍋爐和改良型超高壓一次再熱機組，其通流部分采用同時期國內(nèi)先進技術(shù)，標準煤耗在中型發(fā)電機組中處于領(lǐng)先地位。自建成投產(chǎn)以來，集團公司工程技術(shù)人員不斷探索攻關(guān)，完成大小技術(shù)改造60余項，有效保證了鍋爐的正常穩(wěn)定生產(chǎn)。
一流的生產(chǎn)設(shè)備、先進的生產(chǎn)工藝、有效的技術(shù)創(chuàng)新，為洛陽新安電力集團公司生產(chǎn)一流的產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。同時，為產(chǎn)品低成本進入市場奠定了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)的市場競爭能力大大提高。
堅持以人為本增強企業(yè)凝聚力
新安電力集團公司黨委始終堅持以人為本，形成了“以開發(fā)人力資源為手段，以員工能力建設(shè)為核心，以促進員工和企業(yè)的共同發(fā)展為目的”的人本管理理念，實現(xiàn)了以培養(yǎng)造就人才、靠人才促進發(fā)展的宏偉規(guī)劃。
集團公司積極做好人力資源儲備工作，廣泛吸收大中專院校畢業(yè)生進入企業(yè)。2001年以來，集團公司先后招聘100多名本科生、700多名大專生、1200多名中專、高中、技校、熟練工充實到企業(yè)各生產(chǎn)崗位。隨著企業(yè)新上項目的增加，招收的專業(yè)范圍也在不斷拓寬，涉及電力、有色金屬冶煉、機械制造、企業(yè)管理、商貿(mào)、英語、中文、法律等各個專業(yè)，優(yōu)化了員工的智力、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)，職工素質(zhì)明顯提高。
公司黨委拓寬用人視野，跳出自身的小圈圈，用優(yōu)厚的待遇，良好的環(huán)境，吸引和招聘各種人才前來加盟，不斷壯大企業(yè)人才隊伍建設(shè)，先后從東北101廠、廣西蘋果鋁、安徽、洛銅、義煤集團等地用高薪引進鋁加工工藝工程師、技術(shù)員、冷軋主操、銷售主管、煤礦專業(yè)人才60余人，最高的年薪達25萬，這些人才被引進企業(yè)后，他們依靠豐富經(jīng)驗和高超技術(shù)，在項目建設(shè)、安裝調(diào)試、組織生產(chǎn)等方面發(fā)展了重要的作用，使企業(yè)少走了彎路，加快了項目的投產(chǎn)步伐。
集團公司黨委還采取以尊重換取真心、用真情凝聚力量的措施，把大批專業(yè)人才留在企業(yè)。公司既堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。尊重人就是尊重員工的人格、權(quán)力、個性、隱私、興趣愛好、自由發(fā)展；理解人就是理解員工的處境、需求、性格、選擇，以誠相見，以心換心；關(guān)心人就是關(guān)心員工的衣食住行、疾苦冷暖、喜怒哀樂、成長進步和身心建康。積極落實員工各種社會養(yǎng)老保險、大病保險、失業(yè)保險、工傷保險和交通、住房、伙食、教育、探親補貼，以及工作、休假制度等，給員工以熱情，待員工以寬厚；幫助人就是幫助員工解決實際困難，做到政治上關(guān)心、生活上照顧、待遇上優(yōu)厚，解除員工的后顧之憂。通過以人為本的管理活動，增加了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親和力和感染力，提高了員工之間的凝聚力，營造出了精誠團結(jié)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、不斷創(chuàng)新、奮發(fā)圖強的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。
科技創(chuàng)新為新安電力集團的發(fā)展帶來了勃勃生機，也得到了省委、省政府、省發(fā)改委等上級部門的充分肯定，同時也為企業(yè)贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。預(yù)計到“十一五”末，公司規(guī)劃項目全部建成后，將形成電力裝機容量140萬千瓦，年產(chǎn)氧化鋁120萬噸、煤炭400萬噸、電解鋁40萬噸、高精度鋁板帶35萬噸、鋁箔2萬噸、大板錠32萬噸、鑄軋卷3萬噸、陽極炭素28萬噸、石墨化陰極2萬噸、粉煤灰水泥200萬噸、金屬鈉2.25萬噸、靛藍粉2萬噸、海綿鈦2萬噸，總資產(chǎn)達到180億元，年銷售收入220億元，成為具有規(guī)模優(yōu)勢的循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條將更加完整，躋身全國特大型企業(yè)行列。
河南省創(chuàng)新型企業(yè)申報推薦表
企業(yè)名稱 中文 洛陽新安電力集團有限公司
英文 Xinanelectricpowergroupco.,ltd.luoyangcity
詳細通訊地址 洛陽市新安縣萬基工業(yè)區(qū) 郵編 471832
企業(yè)法定代表人 王清凱 聯(lián)系人 姜新春 電話 13949236518 傳真 0379-67332088
企業(yè)網(wǎng)址 E-mail lyxadl@163.com
企業(yè)類型：1、國有及國有控股2、集體3、私營、民營及聯(lián)營4、股份制5、外商投資6、港澳臺投資7、其他類型
職工總數(shù) 大專以上學(xué)歷人數(shù)及占職工總數(shù)比例 直接從事研究開發(fā)的人數(shù)及占職工總數(shù)比例 已授權(quán)專利數(shù)
發(fā)明 實用新型 外觀設(shè)計
5881（人） 853（人） 14.5% （人） % 1 1 1
主要指標
2003年 2004年 2005年
銷售收入（萬元） 230245 387037 576861
利稅總額（萬元） 39455 48124 56738
創(chuàng)匯（萬美元） 5120 10143 4291
市場占有率% 鋁：2.35鈉：25 鋁：2.5鈉：25 鋁：2.26鈉：32
研發(fā)（R＆D）投入總額（萬元） 6860 15555 5049
研發(fā)（R＆D）投入占總銷售額比重（%） 3.95 5.64 1.73
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售收入（萬元） 20273 10999.7 64502
新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售利潤占利潤總額比重（%） 14.06 2.02
國家級管理創(chuàng)新成果數(shù)（項）
省級管理創(chuàng)新成果數(shù)（項）
其他管理成果數(shù)（項）
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 2 1 4
新技術(shù)、工藝應(yīng)用數(shù)量 1 3 4
自主開發(fā)技術(shù)、工藝數(shù)量 1 2 1
引進改造技術(shù)、工藝數(shù)量 1 1 3
推薦單位意見 負責(zé)人：2006年6月18日（簽章）
候選企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績表
企業(yè)名稱（簽章）：洛陽新安電力集團有限公司聯(lián)系人：姜新春聯(lián)系電話：13949236518填表日期：2006年6月18日
項目 序號 單位 基期（2000年） 2003年 2004年 2005年 增加額2005/基期 增長率2005/基期 申報年度 說明
行業(yè)平均水平 行業(yè)最佳水平 本企業(yè)名次
總資產(chǎn) 1 萬元 132294 348425 495599 723407 591113 446.82% 本表數(shù)值需經(jīng)推薦單位審查確認并簽章，所填的行業(yè)數(shù)據(jù)需經(jīng)本企業(yè)所屬行業(yè)的有關(guān)部門審查確認并簽章。
所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)） 2 萬元 65498 147792 182662 215445 149947 228.93%
銷售收入 3 萬元 96632 230245 387037 576861 480229 496.97%
利潤總額 4 萬元 17415 29088 33376 31172 13757 79%
上繳稅金 5 萬元 11780 22342 26598 37958 26178 222.22%
省轄市企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會、全省性企業(yè)團體意見（簽章）負責(zé)人：2006年月日 行業(yè)數(shù)據(jù)確認單位（部門）意見（簽章） 負責(zé)人：2006年月日
