侯選人事跡材料
劉發(fā)展，男，1962年11月出生，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任河南移動通信有限責(zé)任公司平頂山分公司（以下簡稱平頂山移動公司）黨委書記、總經(jīng)理。
劉發(fā)展于2005年2月起任平頂山移動公司總經(jīng)理。在劉發(fā)展的帶領(lǐng)下，平頂山移動在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)為己任，以“做世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo)，努力打造精品網(wǎng)絡(luò)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力加快業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力、整體規(guī)模均有較大幅度的增長：全市城鄉(xiāng)移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高達(dá)99.99%，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；客戶總量即將達(dá)到并突破100萬戶，網(wǎng)絡(luò)交換處理能力達(dá)到156萬門；移動通信業(yè)務(wù)多達(dá)數(shù)百種，內(nèi)容涵蓋人們生活、工作、娛樂多方面；“三項(xiàng)顧問式”客戶服務(wù)不斷取得新成效，客戶滿意度和忠誠度穩(wěn)步提升；團(tuán)隊(duì)經(jīng)營和精細(xì)化管理水平不斷進(jìn)步，企業(yè)凝聚力和核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。
在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，劉發(fā)展不忘回報(bào)社會，積極投身于“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象建設(shè)，不斷加大信息化建設(shè)和推廣力度，以移動信息化促進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)升級，以信息技術(shù)推進(jìn)各行各業(yè)快速發(fā)展，以個(gè)性化、差異化業(yè)務(wù)滿足廣大人民群眾通信信息需求，以信息手段促進(jìn)農(nóng)民致富增收，以精品網(wǎng)絡(luò)覆蓋消除城鄉(xiāng)"數(shù)字鴻溝"，以和諧溝通促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展，積極參與扶貧開發(fā)、社會救助、突發(fā)事件應(yīng)急通信等活動，為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)鷹城建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。近兩年來，公司共向社會捐款（助殘、扶貧、春蕾計(jì)劃等慈善事業(yè)）近20萬元，安置下崗職工、解決就業(yè)人數(shù)1000余人，僅2005年就上交國家各項(xiàng)稅金1.14億元。
劉發(fā)展以卓越的經(jīng)營業(yè)績和超凡的管理能力，使平頂山移動公司成為當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ判袠I(yè)的主導(dǎo)運(yùn)營企業(yè)，并先后獲得“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“河南省誠信單位”、“河南省五一勞動獎(jiǎng)狀”30余項(xiàng)榮譽(yù)稱號，公司40多名個(gè)人獲得?。ㄊ校┘壱陨蠘s譽(yù)稱號，劉發(fā)展本人也獲得“河南省勞動模范”、“河南省思想政治工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，擔(dān)任了平頂山市人大代表。
志存高遠(yuǎn)立潮頭開拓進(jìn)取創(chuàng)佳績
――河南移動通信有限責(zé)任公司平頂山分公司劉發(fā)展總經(jīng)理事跡材料
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗退I(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之所以優(yōu)秀，還因?yàn)樗扔懈哒斑h(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，又有開拓創(chuàng)新、一步一個(gè)腳印的實(shí)踐行動，這就是劉發(fā)展――一個(gè)充滿責(zé)任感、擁有愛心而又平和、謙遜、真誠、自信的企業(yè)領(lǐng)航者。
一、創(chuàng)新求精，矗立潮頭展大業(yè)；
2005年2月，按照河南移動通信公司黨組的安排，劉發(fā)展擔(dān)任了平頂山移動通信公司黨委書記、總經(jīng)理。上任后，他深知自己任重道遠(yuǎn)，如何發(fā)揮平頂山地域優(yōu)勢，確保平頂山移動通信公司在全省的良好位次，這是自他上任后一直在心底深深思考的問題。劉發(fā)展知道，市場是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，市場份額是通信運(yùn)營商的發(fā)展命脈。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，必須具有高超嫻熟的駕馭市場的能力，在變化中求發(fā)展。
為此，工作中，劉發(fā)展始終保持著敏銳的目光，洞察每一階段的市場變化。他每天及時(shí)了解公司當(dāng)天的放號數(shù)、凈增通話客戶數(shù)和停機(jī)銷戶數(shù)。這些數(shù)字只要連續(xù)三天沒達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)，他就立即召開分析會，查原因，想對策。公司每天的收入與發(fā)展，他都仔細(xì)進(jìn)行評估分析，隨時(shí)掌握企業(yè)的市場動態(tài)，做到成竹在胸。他把擴(kuò)大客戶規(guī)模和穩(wěn)定高端市場作為市場經(jīng)營工作的核心，把推行差異化營銷和個(gè)性化服務(wù)，提高品牌價(jià)值，作為應(yīng)對競爭、開拓市場的主要手段；把提高業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力和增強(qiáng)客戶忠誠度作為經(jīng)營工作的根本目標(biāo)，牢牢把握了平頂山移動通信市場發(fā)展的主動權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，平頂山移動通信公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，堅(jiān)持一手抓大客戶和集團(tuán)客戶穩(wěn)定，一手抓低端客戶發(fā)展；一手抓話音市場開拓，一手抓數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣；一手抓客戶量增長，一手抓話務(wù)量爭奪的三個(gè)“兩手抓”經(jīng)營方針，為穩(wěn)定市場占有率和新增市場占有率起到了重要作用。在營銷過程中，劉發(fā)展還要求相關(guān)人員要細(xì)分市場，制定多樣化的資費(fèi)政策，認(rèn)真做好品牌整合，逐步建立自辦營業(yè)廳、社會代辦點(diǎn)、客戶經(jīng)理、直銷員等不同范圍、不同層次的營銷體系，不斷提高整體服務(wù)水平，牢牢鞏固了公司在當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ攀袌龅闹鲗?dǎo)地位。
二、廣攬人才，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)保質(zhì)量；
“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。劉發(fā)展經(jīng)常教育員工把品牌意識牢記在心中，落實(shí)在行動上。在他的帶領(lǐng)下，公司積極應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展日新月異和業(yè)務(wù)種類繁多、話務(wù)量不斷增加等新情況，大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化工作，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理。企業(yè)建立和完善了以服務(wù)客戶、服務(wù)市場為中心的新型維護(hù)制度和工作流程，先后推出了分片包干、信息反饋、網(wǎng)絡(luò)投訴閉環(huán)管理等制度，初步建立了一個(gè)相對科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系，確保了移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
與此同時(shí)，劉發(fā)展針對企業(yè)技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，先后組織引進(jìn)了20余名技術(shù)人員，培養(yǎng)了一批網(wǎng)絡(luò)管理及運(yùn)營維護(hù)的優(yōu)秀人才，壯大了技術(shù)人員隊(duì)伍，提高了整體技術(shù)水平。公司創(chuàng)新技術(shù)人才管理模式，對技術(shù)人才實(shí)行“H”型發(fā)展道路，即管理人才與技術(shù)高級人才雙規(guī)制，為技術(shù)人才個(gè)人能力發(fā)展提供了良好的平臺。此外，公司每年都拿出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員。2005年，為了改善平頂山偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋的問題，公司組織開展了“網(wǎng)絡(luò)大巡檢”活動以提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。劉發(fā)展親自組織技術(shù)人員積極開展對交通干線及重點(diǎn)旅游景點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的監(jiān)測工作，為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)、政治、文化等大型活動提供了重要的通信保障，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的普遍贊譽(yù)。
三、科學(xué)管理，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展；
對管理工作，劉發(fā)展形象地比喻說：“管理者好象是樂隊(duì)指揮，其作用是使眾多單個(gè)樂器融合為一幕精彩的音樂表演，其任務(wù)在于發(fā)揮好每一個(gè)人的才干?！睘榧訌?qiáng)內(nèi)部管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，他提出逐級考核、層層負(fù)責(zé)的思路，要求中層管理干部對內(nèi)講效率、講協(xié)作；對外講責(zé)任，講服務(wù)。他率先垂范，身體力行，要求別人做到的，自己首先帶頭做到；要求別人不做的，自己堅(jiān)決不去做。劉發(fā)展任平頂山移動通信公司總經(jīng)理的兩年中，先后開展了兩次“競爭上崗、雙向選擇”活動，每次競聘中層管理崗位者都由員工代表投票認(rèn)可，得票在70%以上者才算合格。此舉優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員配置；全面推進(jìn)了職位管理、薪酬管理、績效管理三項(xiàng)人力資源改革，建立和完善合理的多層次激勵(lì)機(jī)制，合理拉開員工間收入的差距，不斷提高了員工的工作主動性和積極性。為了提高企業(yè)整體工作效率，他要求各項(xiàng)工作都要有流程，有主管部門的考核辦法。每個(gè)部門的年終工作總結(jié)，都要列出存在的問題，并對問題進(jìn)行深入的分析、研究，制定整改措施并限期改正。
劉發(fā)展認(rèn)為，企業(yè)的快速發(fā)展，對內(nèi)部管理的精細(xì)度要求越來越高，僅僅在發(fā)展中不斷積累經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要走借智借力的途徑。2005年，在他的組織下，公司開展了大規(guī)模的“流程穿越”活動，組織各級管理人員深入基層一線、營業(yè)廳等各個(gè)服務(wù)層面開展流程跟蹤活動，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行流程的修改、完善。此外，還多次通過平頂山市發(fā)改委、中小企業(yè)管理局、企業(yè)家聯(lián)誼會等組織機(jī)構(gòu)，聘請國內(nèi)外權(quán)威人士、培訓(xùn)專家和著名培訓(xùn)師等蒞平授課，同時(shí)邀請政府、各局委和重點(diǎn)客戶、大集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及部分民營企業(yè)家參加。實(shí)踐證明，這既可以全面提高管理人員的綜合素質(zhì)，又為地方黨委、政府和大客戶、集團(tuán)客戶辦了件大實(shí)事，獲得了一致好評。
劉發(fā)展在抓好企業(yè)階段性發(fā)展的同時(shí)，非常注重不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭，注重員工素質(zhì)與企業(yè)的同步發(fā)展。他常說，一個(gè)企業(yè)要想長期占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，決策者必須具有前瞻性的眼光和意識，要注重提高企業(yè)的綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作精神、企業(yè)精細(xì)化管理和執(zhí)行力。為此，他極力推動企業(yè)文化建設(shè)，全力打造“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀理念，聘請專業(yè)公司舉辦了“軍風(fēng)訓(xùn)練營”和“素質(zhì)拓展訓(xùn)練”等培訓(xùn)，使員工的溝通能力和心理素質(zhì)都得以大幅度提升。在企業(yè)文化的建設(shè)中，劉發(fā)展堅(jiān)持“以人為本”的原則，高度重視對“人”的塑造和培養(yǎng)。他組織員工開展讀書活動，向員工推薦《把信送給加西亞》、《藍(lán)海戰(zhàn)略》等現(xiàn)代化管理書籍，要求人人寫讀書心得，并開展演講，引導(dǎo)公司員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀，增強(qiáng)他們的競爭意識和敬業(yè)精神，使員工各項(xiàng)綜合素質(zhì)持續(xù)得到提高。劉發(fā)展認(rèn)為，作為管理者，僅僅發(fā)展了還不能說是成功，要在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，使員工的素質(zhì)也得到不斷提高才算是成功。為此，公司制訂了《教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《兼職講師管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，形成了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)規(guī)劃。多年來，企業(yè)各個(gè)層次的培訓(xùn)力不斷加大，共舉辦各類培訓(xùn)班186期，累計(jì)培訓(xùn)人員3520次，送出去培訓(xùn)人員185人次，外聘師資培訓(xùn)12期，累計(jì)培訓(xùn)2510人次，不斷推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的建設(shè)。
在通過激勵(lì)機(jī)制鼓舞員工斗志的同時(shí)，劉發(fā)展更注重切實(shí)關(guān)心員工的日常生活，為他們的工作盡可能地創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。近年來，公司積極開展歌詠比賽、“快樂工作、想唱就唱”卡拉OK比賽、乒乓球賽、文藝晚會、旅游、秋季運(yùn)動會、“責(zé)任與卓越”征文比賽等多種文體活動。正是在這種“快樂工作、快樂生活”的良好氛圍中，廣大員工深切感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
四、身體力行，續(xù)寫未來新篇章。
成績是由辛勤與汗水編織的花籃。劉發(fā)展為了企業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，付出了艱辛的勞動，一年中除個(gè)別重大傳統(tǒng)節(jié)日外，平時(shí)幾乎沒見他休息過周末?？梢哉f，劉發(fā)展不僅在宏觀上指導(dǎo)企業(yè)在市場競爭中運(yùn)籌帷幄，對一些具體工作的實(shí)施，他都身體力行參與其中。正是憑著這種強(qiáng)烈的責(zé)任意識、超前的經(jīng)營理念、過硬的工作作風(fēng)和高超的指揮才能，才使得劉發(fā)展帶領(lǐng)平頂山移動通信公司全體員工取得了一個(gè)又一個(gè)成績，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司先后獲得“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“河南省誠信單位”、“河南省五一勞動獎(jiǎng)狀”等30余項(xiàng)榮譽(yù)，公司40多名員工獲得?。ㄊ校┘壱陨蠘s譽(yù)稱號。突出的工作業(yè)績，使劉發(fā)展從眾多同行中脫穎而出，成為行業(yè)中耀眼的新星。他本人也曾獲得河南省勞動模范、河南省優(yōu)秀思想政治工作者榮譽(yù)稱號，還肩負(fù)著平頂山市人大代表的光榮使命。
面對榮譽(yù)與成績，劉發(fā)展坦誠地說：“作為一名公司總經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離浮躁，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，完善自我，才能充分地發(fā)揮自己的潛力，爭取更大的成功”。他平時(shí)注重政治理論、科學(xué)文化和企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，參加過中國人民大學(xué)MBA課程的進(jìn)修。在工作和生活中，劉發(fā)展以身作則，勤政廉政，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級政策，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的組織紀(jì)律性，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”，以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
“單調(diào)的攀登也許會令人厭倦，但每一步都會更接近頂峰。”多年來，劉發(fā)展身體歷行，率先垂范，為公司的員工樹立了好的榜樣。在他的帶領(lǐng)下，平頂山移動通信公司才有了今天100萬戶客戶的突破，才有了“優(yōu)秀企業(yè)公民”、“愛心移動”、“責(zé)任移動”、“環(huán)保移動”、“平安移動”的良好社會形象。然而，這些曾經(jīng)的拼搏、成績、榮譽(yù)都已成為過去，面對飛速發(fā)展的通信事業(yè)，劉發(fā)展仍堅(jiān)持自己不懈的追求，憑借著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)平頂山移動通信公司在激烈的市場競爭中矗立潮頭、搏擊風(fēng)浪，續(xù)寫著平頂山移動通信新的輝煌篇章。
附件一：
河南省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家侯選人推薦表
被推薦人所在企業(yè)（簽章）：河南移動通信有限責(zé)任公司平頂山分公司聯(lián)系人：張朝陽聯(lián)系電話：13613758888填表日期：2006.6.9
被推薦人姓名 性別 出生年月日 籍貫 民族 政治面貌 專業(yè)技術(shù)職稱 現(xiàn)任行政職務(wù) 何時(shí)任職
劉發(fā)展 男 1962.11.6 河南郟縣 漢 中共黨員 高級經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)理 2005.2.1
所在企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 詳細(xì)通訊地址及郵編 傳真
河南移動通信有限責(zé)任公司平頂山分公司 外商獨(dú)資企業(yè) 平頂山市建設(shè)路與東環(huán)路交叉口（郵編：467021） 0375-3969901
網(wǎng)址 city.ha.chinamobile.com/pingdingshan E-mail liufazhan.pds@ha.chinamobile.com
工作簡歷及主要工作業(yè)績（可附另頁）見附頁。
所在企業(yè)黨委意見負(fù)責(zé)人簽字：公章 省轄市企聯(lián)（協(xié)）、企業(yè)家下會意見：負(fù)責(zé)人簽字：公章
所在企業(yè)工會意見負(fù)責(zé)人簽字：公章 全省性團(tuán)體意見負(fù)責(zé)人簽字：公章
稅務(wù)部門意見 質(zhì)量管理部門意見（注）負(fù)責(zé)人簽字：公章
國稅部門負(fù)責(zé)人簽字公章 地稅部門負(fù)責(zé)人簽字公章
注：質(zhì)量管理部門意見為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局意見。
劉發(fā)展總經(jīng)理工作簡歷及個(gè)人主要工作業(yè)績
劉發(fā)展，男，漢族，1962年11月6日出生，河南郟縣人，畢業(yè)于河南大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院，研究生文化，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1983年7月參加工作，1989年7月加入中國共產(chǎn)黨，曾任漯河移動公司總經(jīng)理，現(xiàn)任平頂山移動通信公司黨委書記、總經(jīng)理。
一、工作簡歷：1980年――1983年，在河南省郵電學(xué)校上學(xué)；1983年――1998年，在漯河市郵電局工作，先后任漯河市郵電局營業(yè)科科長，經(jīng)營科科長；1996年――1998年，在河南大學(xué)讀研究生；1998年――1999年，在漯河市電信局工作，任辦公室主任；1999年――2000年10月，在漯河市移動公司任副總經(jīng)理；2000年10月――2001年12月，在漯河市移動公司工作，任副總經(jīng)理，主持工作；2001年12月――2005年1月31日，在漯河移動公司工作，任總經(jīng)理；2005年2月1日至今，任平頂山移動通信公司黨委書記、總經(jīng)理。
二、主要工作業(yè)績：
在劉發(fā)展的帶領(lǐng)下，平頂山移動在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以促進(jìn)當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)為己任，以“做世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo)，努力打造精品網(wǎng)絡(luò)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力加快業(yè)務(wù)發(fā)展，企業(yè)綜合實(shí)力、整體規(guī)模均有較大幅度的增長：全市城鄉(xiāng)移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高達(dá)99.99%，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；客戶總量即將達(dá)到并突破100萬戶，網(wǎng)絡(luò)交換處理能力達(dá)到156萬門；移動通信業(yè)務(wù)多達(dá)數(shù)百種，內(nèi)容涵蓋人們生活、工作、娛樂多方面；“三項(xiàng)顧問式”客戶服務(wù)不斷取得新成效，客戶滿意度和忠誠度穩(wěn)步提升；團(tuán)隊(duì)經(jīng)營和精細(xì)化管理水平不斷進(jìn)步，企業(yè)凝聚力和核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)。
在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，劉發(fā)展不忘回報(bào)社會，積極投身于“優(yōu)秀企業(yè)公民”形象建設(shè)，不斷加大信息化建設(shè)和推廣力度，以移動信息化促進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)升級，以信息技術(shù)推進(jìn)各行各業(yè)快速發(fā)展，以個(gè)性化、差異化業(yè)務(wù)滿足廣大人民群眾通信信息需求，以信息手段促進(jìn)農(nóng)民致富增收，以精品網(wǎng)絡(luò)覆蓋消除城鄉(xiāng)"數(shù)字鴻溝"，以和諧溝通促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展，積極參與扶貧開發(fā)、社會救助、突發(fā)事件應(yīng)急通信等活動，為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)鷹城建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。近兩年來，公司共向社會捐款（助殘、扶貧、春蕾計(jì)劃等慈善事業(yè)）近20萬元，安置下崗職工、解決就業(yè)人數(shù)1000余人，僅2005年就上交國家各項(xiàng)稅金1.14億元。
劉發(fā)展以卓越的經(jīng)營業(yè)績和超凡的管理能力，使平頂山移動公司成為當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ判袠I(yè)的主導(dǎo)運(yùn)營企業(yè)，并先后獲得“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“河南省誠信單位”、“河南省五一勞動獎(jiǎng)狀”30余項(xiàng)榮譽(yù)稱號，公司40多名個(gè)人獲得省（市）級以上榮譽(yù)稱號，劉發(fā)展本人也獲得“河南省勞動模范”、“河南省思想政治工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號，擔(dān)任了平頂山市人大代表。
附件二:
侯選人所在企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績表
被推薦人所在企業(yè)(簽章):河南移動通信有限責(zé)任公司平頂山分公司聯(lián)系人:張朝陽聯(lián)系電話:13613758888填表日期：2006.6.9
項(xiàng)目 序號 單位 基期(年) 2003年 2004年 2005年 增加額2005/基期 增長率2005/基期 申報(bào)年度 說明
行業(yè)平均水平 行業(yè)最佳水平 本企業(yè)名次
總資產(chǎn) 1 萬元 29876 51645.34 21769.34 72.87% 最佳水平 基期：侯選人自擔(dān)任本企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)間。本表數(shù)值需經(jīng)推薦單位審查確認(rèn)并簽章，所填的行業(yè)數(shù)據(jù)需經(jīng)本企業(yè)所屬行業(yè)的有關(guān)部門審查確認(rèn)并簽章。
所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)） 2 萬元 18250 27205 8955 49% 最佳水平
銷售收入 3 萬元 41000 52000 11000 26.82% 最佳水平
利潤總額 4 萬元 10110 13400 3290 32.57% 最佳水平
上繳稅金 5 萬元 8769 11400 2631 30% 最佳水平
省轄市企業(yè)聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會、全省性企業(yè)團(tuán)體意見（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日 行業(yè)數(shù)據(jù)確認(rèn)單位（部門）意見（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日
