創(chuàng)業(yè)企業(yè)家候選人公示――嚴(yán)君國(guó)
時(shí)間：2006-09-08 00:00:00 作者： 來(lái)源：
創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的帶頭人
----淅川縣電業(yè)局局長(zhǎng)嚴(yán)君國(guó)同志創(chuàng)業(yè)事跡
嚴(yán)君國(guó)，男，1955年出生，河南省淅川縣人，中共黨員，工商管理碩士，高級(jí)工程師，現(xiàn)任淅川縣電業(yè)局局長(zhǎng)兼淅川丹源水電有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
作為一名企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人，嚴(yán)君國(guó)同志在多年的管理實(shí)踐中創(chuàng)造出了顯著的成績(jī)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提高做出了突出貢獻(xiàn)，他本人曾先后獲得“南陽(yáng)市科技功臣”、“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂幽鲜趧?dòng)模范”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，2001年4月任局長(zhǎng)以來(lái)，用自己的智慧和實(shí)踐超常思維，超前發(fā)展，便企業(yè)資產(chǎn)由2000年的1.3億元，猛增到6.9億元，增長(zhǎng)5.3倍，供電量由5.8億千瓦時(shí)，增加到20.35億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)2.5倍，銷售收入由1.6億元，增加到7.6億元，增長(zhǎng)3.1倍，實(shí)現(xiàn)利稅由1889萬(wàn)元，增加到5521萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.8倍，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益位居河南省縣級(jí)供電企業(yè)前列。企業(yè)先后被評(píng)為“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)一流縣供電企業(yè)”等，2005年9月，企業(yè)晉升為國(guó)家大型企業(yè)。
一、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，提高電網(wǎng)技術(shù)裝備水平，著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)
嚴(yán)君國(guó)同志根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，確立了“奮力拉大電網(wǎng)框架，快速膨脹企業(yè)規(guī)模，強(qiáng)力拓寬電力市場(chǎng)，靈活經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)資產(chǎn)”的電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力在較短時(shí)間內(nèi)得到迅速提高和擴(kuò)充。
(一)居安思危，規(guī)劃建設(shè)丹淅二回輸電線路。20世紀(jì)九十年代初，原有一條110KV輸電線路的設(shè)計(jì)輸送容量?jī)H有4萬(wàn)千瓦，供電可靠性差，已成為制約淅川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。面對(duì)這一問(wèn)題，嚴(yán)君國(guó)同志結(jié)合淅川近、遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)過(guò)對(duì)電網(wǎng)布局特點(diǎn)、設(shè)備狀況、運(yùn)行安全指標(biāo)等進(jìn)行了大量的數(shù)據(jù)分析和科研論證后，及時(shí)提出建議，再架一條丹江至淅川的110KV輸電線路，以解決電網(wǎng)技術(shù)上的卡脖子問(wèn)題。該項(xiàng)目實(shí)施后，淅川電網(wǎng)新增供電能力8萬(wàn)千瓦，年新增供電量4億千瓦時(shí)，不僅有效緩解了淅川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的燃眉之急，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）高屋建瓴，打造三源互補(bǔ)供電格局。丹淅二回線路投運(yùn)后，嚴(yán)君國(guó)同志又根據(jù)淅川電網(wǎng)單一電源點(diǎn)的狀況，科學(xué)地提出了架設(shè)內(nèi)鄉(xiāng)至淅川110KV輸電線路，打通華中電網(wǎng)；架設(shè)陜西商南至淅川荊紫關(guān)110KV輸電線路，聯(lián)結(jié)西北電網(wǎng)的網(wǎng)架建設(shè)思路，并組織實(shí)施了內(nèi)淅和商淅110KV輸變電工程。此兩項(xiàng)工程竣工投運(yùn)后，使淅川電網(wǎng)初步實(shí)現(xiàn)了南依托丹江電廠，東依靠華中電網(wǎng)，西聯(lián)結(jié)西北電網(wǎng)，多電源供電的網(wǎng)架格局，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)布局的科學(xué)性，運(yùn)行方式的靈活性和電網(wǎng)供電的安全性、可靠性。
（三）銳意進(jìn)取，提高電網(wǎng)電壓等級(jí)。為滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展、用電負(fù)荷迅猛增長(zhǎng)的需要，2001年，嚴(yán)君國(guó)同志又以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和超前創(chuàng)新的思維，積極運(yùn)作并實(shí)施了淅川楚都220KV輸變電工程。該工程是淅川電力建設(shè)史上最大的工程，從根本上改善了淅川電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，極大的提高了淅川電網(wǎng)的供電能力，為全縣未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和南水北調(diào)源頭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)大的電力支撐。
（四）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提高丹淅電網(wǎng)輸電能力。2003年，為了解決丹江口水庫(kù)特枯年份的供電矛盾，嚴(yán)君國(guó)同志又審時(shí)度勢(shì)，投資3000萬(wàn)元，實(shí)施了丹淅三回輸電線路工程。該工程的實(shí)施，豐水期將最大限度地吸納丹江電廠的富裕電量，枯水期可通過(guò)該線路向漢江集團(tuán)、丹江口市、老河口市等地實(shí)現(xiàn)互供電力，盤活用好枯水期“休眠資產(chǎn)”。該線路架通后，進(jìn)一步加強(qiáng)了丹淅電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大了電力通道，使輸送能力由原來(lái)的12萬(wàn)千瓦增加到20萬(wàn)千瓦以上，日供電量增加130萬(wàn)千瓦時(shí)，僅此每年為企業(yè)增加效益1000萬(wàn)元以上。
二、樹(shù)立服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局觀念，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想
嚴(yán)君國(guó)同志始終把貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局服務(wù)的觀念，力爭(zhēng)當(dāng)好全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官。縣委、政府明確提出“十五”期間建設(shè)“鋁電大縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并把電解鋁4.5萬(wàn)噸技改工程定為全縣工業(yè)的一號(hào)工程。為全力配合做好全縣中心工作，嚴(yán)君國(guó)同志積極跑項(xiàng)目、籌資金，迅速上馬了江鋁110KV輸變電工程。2002年8月，該工程竣工投運(yùn)，不僅使淅川電業(yè)局年增供電量近3億千瓦時(shí)，而且使鐵合金廠在不到4個(gè)月時(shí)間，就新增產(chǎn)值8000余萬(wàn)元，增加稅利600多萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)“鋁電大縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2002年，丹江口水庫(kù)遭遇到歷史上罕見(jiàn)的特枯年份，從而使淅川的電價(jià)優(yōu)勢(shì)大大弱化，購(gòu)電成本大幅度增加，如若提高售電價(jià)格，勢(shì)必會(huì)給該縣以電冶煉為主體的工業(yè)企業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊，導(dǎo)致大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)。縣財(cái)政收入，工業(yè)產(chǎn)值要大幅度下降，上萬(wàn)名職工將下崗失業(yè)。在這種情況下，嚴(yán)君國(guó)同志偕同班子成員以高度負(fù)責(zé)的精神和超前的思維做出了大膽的決策，堅(jiān)持對(duì)用戶售電價(jià)格不變，自擔(dān)壓力，負(fù)重前進(jìn)，全力以赴保住現(xiàn)有供電市場(chǎng)。為此，該局獨(dú)自承擔(dān)了新增2000余萬(wàn)元購(gòu)電成本的巨大壓力，確保了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2002年-2003年連續(xù)兩年榮獲淅川縣委、政府的特別嘉獎(jiǎng)。
三、依靠科學(xué)的管理方法，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
嚴(yán)君國(guó)同志十分重視科研開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代化管理方法的推廣應(yīng)用。早在上世紀(jì)八十年代任試修所所長(zhǎng)時(shí)開(kāi)發(fā)研制的“無(wú)壓運(yùn)行交流接觸器”就獲得國(guó)家專利。多年來(lái)他本人在國(guó)家及省部級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文共62篇，獲得市以上科研（管理）成果獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中包括國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果1項(xiàng)，省級(jí)管理創(chuàng)新成果1項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)。嚴(yán)君國(guó)同志創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)與方法，先后投資800余萬(wàn)元在企業(yè)建立了計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，在全市電力系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化，企業(yè)管理現(xiàn)代化。在現(xiàn)已建成的19座35KV及以上變電站中，全部具備無(wú)人值守條件，變電運(yùn)行管理水平和自動(dòng)化程度居全市領(lǐng)先地位。為做好科研后備人才的培養(yǎng)，在嚴(yán)君國(guó)同志主持下，近年來(lái)該局共投資200余萬(wàn)元，建立了企業(yè)科研開(kāi)發(fā)和干部管理人才庫(kù)，致力于發(fā)掘培養(yǎng)和選拔后備人才，先后與西安交大、河南電大等建立合作關(guān)系，構(gòu)筑電力人才培訓(xùn)基地，先后舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班122期，開(kāi)展技術(shù)和科研比武16次，其中30余人次在市縣以上技術(shù)比武活動(dòng)獲獎(jiǎng)，46人次獲?。ㄊ校┛蒲校ü芾恚┏晒?jiǎng)。科學(xué)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)管理方面的推廣應(yīng)用，加速了企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，同時(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速提高注入了強(qiáng)勁的活力。
四、用全方位戰(zhàn)略思考，強(qiáng)力打造“一流供電企業(yè)”的品牌
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，電力企業(yè)已參與到整個(gè)社會(huì)快速的市場(chǎng)循環(huán)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。2001年嚴(yán)君國(guó)同志上任局長(zhǎng)后設(shè)立的目標(biāo)是：利用三至五年時(shí)間把淅川電業(yè)局創(chuàng)建成全國(guó)一流供電企業(yè)，綜合實(shí)力上升到全省縣級(jí)供電企業(yè)的前三位，成為全省乃至全國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)的“名牌局”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和電力行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，提出了“創(chuàng)新觀念”、“創(chuàng)造市場(chǎng)”的觀點(diǎn)，使企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益在較短時(shí)間里發(fā)生了較大的變化，僅2001年以來(lái)五年間，淅川局共完成電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造總投資6億多元，相當(dāng)于建局以來(lái)前28年投資總和的5倍，先后實(shí)施了江鋁110KV輸變電工程、板橋110KV輸變電工程,丹淅110KV三回輸電線路工程,薛崗110KV輸變電工程,西簧、厚坡、大石橋35KV輸變電工程建設(shè)，以及農(nóng)網(wǎng)改造一期、二期工程，并抓住南水北調(diào)和寧西鐵路等國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)的歷史機(jī)遇，上馬了淅川至荊關(guān)220KV輸變電工程項(xiàng)目，使淅川電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨躍式發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模迅猛擴(kuò)大，供電能力大大提高，不僅具備滿足本縣未來(lái)二十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的供電能力，而且還形成了向周邊縣市拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大供電的潛能，為淅川電業(yè)局未來(lái)的發(fā)展開(kāi)拓了更加廣闊的空間。
五、用全新的經(jīng)營(yíng)理念，致力鍛造一流的企業(yè)文化工程
嚴(yán)君國(guó)同志把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的催化劑和推動(dòng)力，科學(xué)地融匯于企業(yè)管理的過(guò)程中，始終貫徹以人為本的思想，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，自2001年以來(lái)，企業(yè)共投入資金200余萬(wàn)元，先后建起了職工電教培訓(xùn)中心，職工文化活動(dòng)中心，建設(shè)了職工花園住宅小區(qū)，與縣文化宣傳等部門聯(lián)手，組織了淅川縣有史以來(lái)規(guī)模最大，層次最高的“2002迎新春文藝晚會(huì)”。與電視臺(tái)合作開(kāi)辟了“電與社會(huì)”電視專題系列節(jié)目，還成立了全省唯一一家150余人的電力威風(fēng)鑼鼓隊(duì)，不僅展示了淅電職工奮發(fā)向上的精神面貌，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，而且也振奮了全局干部職工的人心，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)雙文明建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)“淅川電力”也正在以其特有的“文化魅力”為社會(huì)創(chuàng)造著更大的整合效益。2005年淅川電業(yè)局完成供電量20.35億千瓦時(shí)，銷售收入達(dá)7.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅5521萬(wàn)元，企業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力躍升至全省縣級(jí)供電企業(yè)前兩位。
六、回饋社會(huì)，溫暖淅川
作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，嚴(yán)君國(guó)同志的目光卻不只放在企業(yè)上，他在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還時(shí)刻把企業(yè)的社會(huì)效益放在心上。
近年來(lái)，在完成縣委、縣政府扶貧工作任務(wù)和公益性建設(shè)項(xiàng)目上，嚴(yán)君國(guó)總是帶領(lǐng)企業(yè)，總是撿最艱巨的重?fù)?dān)子挑，從不講條件、講價(jià)錢，尤其是扶貧工作做得很出色，也很到位，先后有18個(gè)扶貧村在嚴(yán)君國(guó)的關(guān)心下摘掉了貧困帽子。2002年縣委政府加強(qiáng)城市建設(shè)，在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“光亮工程”，電業(yè)局2002-2005年在電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、資金緊張的情況下，擠時(shí)間、擠資金、擠人力，累計(jì)投資1800余萬(wàn)元，千方百計(jì)克服困難，在縣城各主要地段安裝燈具12000余盞，美化了市容市貌，方便了群眾，提高了城市建設(shè)的檔次和品位，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
嚴(yán)君國(guó)常把奉獻(xiàn)愛(ài)心、服務(wù)社會(huì)看作是自己和企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。他常常把目光放在關(guān)注弱勢(shì)群體身上，多次為他們捐款捐物，幫助解決困難，為他們播灑了一份又一份光和熱，使他們有了對(duì)生活的希望，使構(gòu)建和諧社會(huì)有了深厚的土壤和良好的環(huán)境，并且贏得了廣泛贊譽(yù)。2004-2005年，他為兩名考入清華大學(xué)的貧困學(xué)生分別自捐15000萬(wàn)元和8000萬(wàn)元，使他們圓了大學(xué)夢(mèng)，在他的帶動(dòng)影響下，電業(yè)職工紛紛解囊，先后資助了35名貧困大學(xué)生入學(xué)。
嚴(yán)君國(guó)同志由于關(guān)注社會(huì)，強(qiáng)力支持“三農(nóng)”，勤政為民、躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”被評(píng)為第四屆全國(guó)基層干部十大新聞人物。
附件一：
河南省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家侯選人推薦表
被推薦人所在企業(yè)（簽章）：聯(lián)系人：張玉珍聯(lián)系電話：64212935填表日期：2006年6月12日
被推薦人姓名 性別 出生年月日 籍貫 民族 政治面貌 專業(yè)技術(shù)職稱 現(xiàn)任行政職務(wù) 何時(shí)任職
嚴(yán)君國(guó) 男 1955年5月 淅川縣 漢族 黨員 高級(jí)工程師 局長(zhǎng) 2001年
所在企業(yè)名稱 企業(yè)性質(zhì) 詳細(xì)通訊地址及郵編 傳真
淅川縣電業(yè)局 國(guó)有 淅川縣城新建路65號(hào) 64218060
網(wǎng)址 www.xcdl.com E-mail xichuandl@hndl.sina.net
工作簡(jiǎn)歷及主要工作業(yè)績(jī)（可附另頁(yè)）另附《嚴(yán)君國(guó)同志業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介》
所在企業(yè)黨組織意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：公章 省轄市企聯(lián)（協(xié)）、企業(yè)家協(xié)會(huì)意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人簽字：公章
所在企業(yè)工會(huì)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：公章 全省性團(tuán)體意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：公章
稅務(wù)部門意見(jiàn) 質(zhì)量管理部門意見(jiàn)（注）：負(fù)責(zé)人簽字：公章
國(guó)稅部門負(fù)責(zé)人簽字公章 地稅部門負(fù)責(zé)人簽字公章
注：質(zhì)量管理部門意見(jiàn)為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局意見(jiàn).
附件二：
侯選人所在企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表
被推薦人所在企業(yè)（簽章）：聯(lián)系人：張玉珍聯(lián)系電話：64212935填表日期：2006年6月12日
項(xiàng)目 序號(hào) 單位 基期(2000年) 2003年 2004年 2005年 增加額2005/基期 增長(zhǎng)率2005/基期 申報(bào)年度 說(shuō)明
行業(yè)平均水平 行業(yè)最佳水平 本企業(yè)名次
總資產(chǎn) 1 萬(wàn)元 23649 45280 44728 53007 29358 124.1％ 基期：侯選人自擔(dān)任本企業(yè)負(fù)責(zé)人的年份。本表數(shù)值需經(jīng)推薦單位審查確認(rèn)并簽，所填的行業(yè)數(shù)據(jù)需要本企業(yè)所屬行業(yè)的有關(guān)部門認(rèn)并簦章。
所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)） 2 萬(wàn)元 13757 16277 17094 18454 4697 34.1％
銷售收入 3 萬(wàn)元 16380 38262 50154 59530 43150 263.4％
利潤(rùn)總額 4 萬(wàn)元 846 1604 1657 1822 976 115.4％
上繳稅金 5 萬(wàn)元 1290 2744 3022 4036 2746 212.9％
省轄市企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、全省性企業(yè)團(tuán)體（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日 行業(yè)數(shù)據(jù)確認(rèn)單位（部門）意見(jiàn)（簽章）負(fù)責(zé)人：年月日
