5月22日，在斗魚一個公開的手機測試直播中，羅永浩說，眼下是“錘子歷史上最好的時期”。此前5月9日，羅永浩給市場帶來了堅果pro。在深圳灣體育中心，發布會現場長時間的掌聲和歡呼聲中，老羅登上了舞臺。
看完發布會在線直播，資深錘粉石煒（化名）在自己的微博上寫下一句話：“它要成功了。”根據公開報道，新一代堅果pro剛一面市，40萬現貨就飛速售罄。
創業5年，羅永浩經歷了無數毀譽，隨著當初贏得錘粉支持的一些偏執消失，羅永浩離成功已經近了一大步。
放棄細節，堅果pro“為了贏”
堅果pro發布會召開以來，羅永浩時間表很滿。他的PR團隊透露希望老羅能抽出空來接觸媒體，但他太忙了。
5月24日，羅永浩的身影出現在成都市成華區政府網的一張新聞圖片里。根據官方描述，這是一次商務考察。羅永浩的黑色T恤在一群身著白色商務襯衫的男性中顯得與眾不同。
這個場景讓資深錘粉石煒（化名）感受復雜。他說，盡管自己很清楚“老羅”這5年來的每一點變化，但與政府官員們站在一起的照片還是造成了一種“直觀的刺激”。他覺得照片上的這個老羅，跟自己五年前認識的老羅確實是“隔山隔海”了，石煒把這理解為羅永浩的“出走”：“不知道你懂不懂我的意思，以前你難以想象他做這些事情，和他們站在一起。”
2012年，從事英語培訓的羅永浩宣布跨界進入手機領域，一度成為市場笑料并遭遇無數嘲諷，石煒正是在這個時候粉上羅永浩的，并且一粉就是5年。
老羅關于錘子手機的工匠精神和理念深深打動了錘粉的心。比如：“偏執于有用的細節，偏執于無用的細節，偏執于甚至不會被發現有用還是無用的細節”，“性價比的本質就是妥協”。對于錘子手機，老羅還說，“我不是為了輸贏，就是認真。”
不過，五年后的今天，羅永浩有意識撕掉他留在錘子身上的個人標簽，他的目標就是“為了贏”。為了在銷售上打場勝仗，此次發布的堅果pro在姿態上沒有堅守最初的“逼格”，而是史無前例地開啟了線上預約，同時首次進軍線下市場。具體到產品本身，高性價比的堅果pro一改羅永浩“小眾”化的執拗，在設計上繞開了此前曾死磕和堅持的SIM卡插槽集成、中框無斷點、按鍵對稱等細節，開始向更廣大的市場低頭。
這一系列的“出走”如愿換來了火爆的銷售。京東數據顯示，在京東5.15第二次搶購活動中，售價1499元起的堅果pro實現21秒銷售額過千萬，53秒銷量破萬的戰績。根據公開數據，堅果pro線上預售中，預備的40萬臺現貨已售罄。
創業5年，一半的時間為錢發愁
堅果pro的火爆局面緩解了羅永浩的生存危機。在幾天前的一場直播中，羅永浩對著鏡頭說，錘子迎來了它有史以來“最好的時期”。
“從生存角度來講，的確如此。”石煒說。回溯老羅的創業5年，從2012年錘子誕生至今，羅永浩似乎長時間在煎熬中度過。先后經歷產能危機、輿論質疑、人事變動，僅去年一年，錘子科技數次“被倒閉”“被收購”并“被自家粉絲起訴”……在一切難題中，錢是難題中的難題。
2011年底，在唐巖的引薦下，紫輝創投CEO鄭剛在一個咖啡館里見到了羅永浩。鄭剛至今記得當天羅永浩穿的那條肥大而拖沓的褲子，腦門泛著油光。“其貌不揚。”
作為一個見多識廣的投資人，彼時的鄭剛對眼前這位英語老師即將要做的事業并沒有信心。與此同時，羅永浩也沒有對金主展現出低姿態，雙方在合作協議的條款細節上產生分歧，這次合作沒有達成。
一年多后，在錘子科技的A輪7000萬融資中，紫輝創投領投4000萬。“因為我看到了老羅拿出的ROM。”這個與市面上所有手機相比“不一樣的東西”最終打動了鄭剛。目前紫輝創投對錘子的投資已經超過1.7億。
盡管如此，企圖在手機這個重資產行業中混出名堂的羅永浩始終缺錢。鄭剛說，他所眼見的羅永浩，幾乎一半的時間都用來為錢發愁。在羅永浩“天生驕傲”的文藝青年身份下，錢上的捉襟見肘顯得格外尷尬。
缺錢從側面暴露了錘子前期“叫好不叫座”的現狀。2012年，錘子推出第一款手機T1，當時，在從工業設計到軟件開發等各項指標上“追求極致”的錘子，一時間成為國內手機中的一股“清流”，市場好評如潮。這一時期，羅永浩所標榜的“工匠精神”和“情懷”為他帶來了美譽，以文藝青年為主力的第一代錘粉開始為羅永浩的情懷買單。
但羅永浩失算的是，這一時期的錘子顯然比羅永浩想象中更“小眾”。公開信息顯示，錘子T1僅獲25.56萬臺的銷量，離目標50萬銷量差距近半。
T2發布半年后，售價在銷量壓力下最終“失守”。饑餓驅動之下，羅永浩開始對錘子的生存模式做出了調整。“這個過程肯定是痛苦的，”羅永浩的6年粉絲張山（化名）說，“他內心應該也有很多糾結”。2015年，錘子推出的堅果手機走上“