在國家中心城市的序列里，進入1小時高鐵經濟圈的“成渝”兩大城市先后入圍，這無疑讓房地產商尤為興奮，融創即如此。
早些年進入重慶并深耕的融創，多年穩居重慶主城區銷冠之位，而布局成都雖然稍晚，但攻勢凌厲，借助收購策略一騎絕塵，2016年斬獲近41.3億元，躋身成都前六強，直逼綠地、龍湖等。
今年初，融創豪擲15億元再購成都兩個住宅項目，讓成都地產圈一窺其未來爭霸成都樓市的野心。
深耕成渝策略各異
作為融創集團的掌舵人，孫宏斌對重慶的青睞與其戰略布局上海、杭州等沿海核心城市一樣，一直是其5大戰略深耕城市之一。
一個較為典型的案例是，大家是否還記得2013年全國商品房成交面積曾創下逾13億平方米的歷史新高？當年底，融創曾耗資大約48億元底價摘得重慶市渝中區凱旋路112畝土地、巴南區鹿角組團1220畝土地。
如果回頭去看，此后至今，在重慶很少再出現過千畝以上的超級大地塊被公開交易過，但作為一個直轄市，重慶房價一直以來較為溫和。
進入2014年，全國樓市急轉直下，各地銷售低迷，重慶也不例外。2015年初，時任融創重慶總經理的商羽在接受媒體采訪時說，2013年重慶剛需占成交量80%，2014年卻降到74%，但重慶500萬元以上住宅中，融創占比45%；高層豪宅市場，融創占比82%。
解析2014年融創重慶114億元“銷冠”時，商羽曾說，他們堅信重慶的高端住宅是有市場的。2015年起，全國樓市進入改善性置業時代。這顯然對融創、綠城、中海等角逐中高端產品定位的一線品牌房企較為有利。
2015年至今，融創繼續在重慶主城區不間斷尋找拿地機會，繼續保持重慶高端市場的占有率，與龍湖等重慶本土房企巨頭競爭。
與重慶“山城”特征下的多中心城市格局相比，成都基于平原特征的多環狀城市格局，使得這個城市的土地價值由內向外依次遞減，近年來其主城區打造高端缺乏像重慶大規模成片拿地的機會，優質地塊競爭也格外激烈。
注意到，從2015年7月起，融創先是集中收購了中渝置地旗下成都7個中高端項目，時隔兩個月后，又拿下天朗地產成都兩個現成的優質項目，一舉在成都實現從0到9的巨變。次年，融創又吞下天合房產旗下成都的3個項目，加上今年初收購的2個項目，其在成都收購項目多達14個。
“雙霸主”可能性
今年初，融創集團官微對外透露了其2017年2100億元的年度銷售目標，這是一個新量級。
相對于重慶融創的霸主地位，融創在成都市場的增量空間似乎更為可觀。談及貨值與目標，融創集團執行董事、執行總裁、西南區域公司總裁商羽較為謹慎地說，這需要營銷口給一個統一的數據。而成都融創相關負責人暫未答復。
不過，據接近成都融創高層的一位知情人士透露今年融創分給西南公司的銷售任務大概是200億元。基于成都已有10多個項目，銷售額估計要達百億元，比去年要翻倍。
克而瑞數據顯示，融創去年在成都市場的銷售金額為41.28億元，僅次于綠地，位于成都房企銷售第六名，排在前四的分別是近年來首次衛冕成都“銷冠”的萬科，一舉斬獲銷售金額88.19億元，“亞軍”保利斬獲86.79億元，恒大攬金60.98億元，龍湖為53億元。
“目標是進入成都前三。”前述知情人士表示，融創成都今年每個項目平均要扛10億元左右的銷售業績。
新浪樂居最新統計數據亦顯示，目前成都保利可售的總貨值約190億元，成都恒大可售貨值近200億元，成都萬科可售貨值庫存200億元以上。成都樓市將從“春秋”時代進入“戰國”時代。
實際上，貨值相當于庫存，當市場好時是寶貝，當市場差時就是負擔。當前，成都城南調控升級，前述知情人士坦言，房企銷售壓力都不小。
翻看了融創成都官方微信去年以來的內容，幾乎沒有顯示項目銷售業績的，曝光的內容全是與業主互動等，灌輸其服務理念。
“融創是以銷售導向為長的房企，以前這塊投入精力很大。”前述知情人士說，融創不希望外界對其的印象就是狼性。