關(guān)于開(kāi)設(shè)“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”并邀請(qǐng)楊杜教授舉辦開(kāi)篇講座的通知
時(shí)間：2007-03-22 00:00:00 作者： 來(lái)源：
河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
文件
河南省企業(yè)家協(xié)會(huì)
豫企[2007]01號(hào)
關(guān)于開(kāi)設(shè)“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”
并邀請(qǐng)楊杜教授舉辦開(kāi)篇講座的通知
各省轄市、省直行業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（企業(yè)管理協(xié)會(huì)）、企業(yè)家協(xié)會(huì)，各會(huì)員單位，各有關(guān)企業(yè)和單位：
為了認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十六大和中央人才工作會(huì)議精神，以及國(guó)家人事部《專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新（“653”工程）實(shí)施方案》（國(guó)人發(fā)[2005]73號(hào)）文件的要求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)管理人才隊(duì)伍的繼續(xù)教育和知識(shí)更新，作為河南省企業(yè)、企業(yè)家雇主組織的代表和河南省現(xiàn)代管理領(lǐng)域“653”工程省級(jí)牽頭單位，河南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河南省企業(yè)家協(xié)會(huì)決定開(kāi)設(shè)“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”。
“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”秉持和弘揚(yáng)中國(guó)古代四大書院之首的嵩陽(yáng)書院的辦學(xué)理念和學(xué)風(fēng)，通過(guò)引進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)的管理思想、理念和管理經(jīng)驗(yàn)、方法，促進(jìn)我省管理人才隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、自主創(chuàng)新能力的提高和可持續(xù)發(fā)展。自2007年開(kāi)始將不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理專家和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者等就不同的管理課題、管理內(nèi)容進(jìn)行講授。
“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”首先邀請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊杜（楊杜教授簡(jiǎn)介見(jiàn)附件一）于2007年4月18日在鄭州舉辦開(kāi)篇講座，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 主題：現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)與陷阱
1、 現(xiàn)代企業(yè)與管理者的四個(gè)定位；
2、 企業(yè)成長(zhǎng)的管理角度與管理機(jī)制；
3、 企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的戰(zhàn)略陷阱、組織陷阱等。
二、 參加人員
1、 各省轄市、省直行業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人；
2、各會(huì)員單位的中高層管理人員；
3、各有關(guān)企業(yè)、單位的中高層管理人員；
4、首屆河南省創(chuàng)新型企業(yè)獲獎(jiǎng)單位的代表及第三屆河南省創(chuàng)業(yè)企
業(yè)家獲得者；
5、擬申報(bào)第九屆河南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果企業(yè)的代表。
三、時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：2007年4月17日下午報(bào)到，18日全天講座；
2、報(bào)到地點(diǎn)：鄭州市山河賓館（鄭州市緯五路與政七街交叉口，從鄭州火車站乘903路公交車或101路電車到政七街站下車即到）；
3、講座地點(diǎn)：鄭州市花園路與緯五路交叉口大河錦江飯店4樓報(bào)告廳（山河賓館向西500米）。
四、其他事項(xiàng)
請(qǐng)擬參加此次大講堂的人員認(rèn)真填寫《“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”第
一期報(bào)名表》（見(jiàn)附件二）于2007年4月10日前電話或傳真告知省企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書處，并注明是否需要安排食宿。
聯(lián)系地址：鄭州市緯五路12號(hào)供銷大廈10樓1021房間
郵政編碼：450003
聯(lián)系人：郭珂宋峰
電話：（0371）658360936597819865953804
傳真：（0371）6583609365978198
附件一：楊杜教授簡(jiǎn)介
附件二：“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”第一期報(bào)名表
二OO七年三月二十二日
附件一：
楊杜教授簡(jiǎn)介
楊杜教授（博士生導(dǎo)師）是知本創(chuàng)業(yè)（KCC）的首席顧問(wèn)，現(xiàn)供職于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院。1978年考入中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位并留校任教；1988年考入日本神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)研究科，1991年獲得經(jīng)營(yíng)學(xué)博士資格，并做研究員；1994年獲得中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，并在中國(guó)人民大學(xué)做博士后，1996年出站后即再次任教于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，并擔(dān)任企業(yè)管理教研室主任、管理理論教研室主任至今。2006年9月在鄭州召開(kāi)的“2006’中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布及高層論壇”上，楊杜教授對(duì)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的成長(zhǎng)道路進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。
楊杜教授的研究方向主要為知識(shí)管理理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論、企業(yè)文化與企業(yè)倫理。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及組織理論曾是以前的研究領(lǐng)域。近幾年主要講授現(xiàn)代管理理論、知識(shí)管理、企業(yè)成長(zhǎng)論、企業(yè)倫理、管理研究方法等研究生課程，楊杜教授提倡互動(dòng)式教學(xué)，注重學(xué)習(xí)和研究方法，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享。他認(rèn)為學(xué)管理關(guān)鍵是學(xué)出感覺(jué)，并為了這種感覺(jué)而將管理引進(jìn)課堂。將“超市教學(xué)法”和“混沌教學(xué)法”用在課堂上，力圖使（１）課堂不再是傳統(tǒng)意義上的教室，而是一個(gè)模擬管理組織；（２）教師不再是傳道授業(yè)解惑的先知，而是一個(gè)優(yōu)秀的教練；（３）教材不再是陳舊的知識(shí)堆積，而是激勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新的觸媒；（４）學(xué)生不再是筆記背書考試的機(jī)器，而是一個(gè)身心修煉者；（５）班級(jí)不再是一盤散沙，而是用學(xué)習(xí)小組連結(jié)起來(lái)的目標(biāo)群體。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，這些創(chuàng)新的教學(xué)法正在取得越來(lái)越大的效果。
楊杜教授先后發(fā)表《企業(yè)成長(zhǎng)論》、《現(xiàn)代管理理論》、《矛盾管理學(xué)》、《學(xué)出來(lái)的企業(yè)家》等專著和共著書籍共十八部，其中日文共著兩部，譯著一部。論文四十多篇，其中日文論文五篇。
楊杜教授的治學(xué)特色是注重理論方法的科學(xué)性與實(shí)踐性，自稱邏輯實(shí)證主義者，但又重視悟性創(chuàng)新思維，自稱“唯悟主義”者。他主持和參與了多項(xiàng)著名的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理等方面的咨詢項(xiàng)目，如《華為公司基本法》、《華僑城憲章》等。楊杜教授所密切關(guān)注的行業(yè)有電信、醫(yī)藥、電力、流通以及房地產(chǎn)業(yè)。他在企業(yè)家群體中的朋友甚至超過(guò)了管理學(xué)界的朋友，自小不大會(huì)說(shuō)話的他不知怎么現(xiàn)在卻喜歡與企業(yè)家對(duì)話，并在核心期刊《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》上發(fā)表企業(yè)家智慧訪談系列文章。在《超一流企業(yè)賣什么？》等文章中獨(dú)創(chuàng)性地提出規(guī)則類知識(shí)、方法類知識(shí)和內(nèi)容類知識(shí)等新定義，并首先提出“知本”、“知識(shí)價(jià)值四化”以及“知識(shí)雇傭資本”的重要概念，引起了社會(huì)較廣泛反響。楊杜教授還在國(guó)內(nèi)最早出版了《企業(yè)成長(zhǎng)論》等著作，系統(tǒng)研究了企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制和成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到的戰(zhàn)略、管理和管理者自身的十八大陷阱，并為預(yù)警和避免掉入這些陷阱提出了相應(yīng)對(duì)策，為企業(yè)定位提供了可操作的原則。
“愛(ài)心對(duì)待家人，寬容對(duì)待他人，認(rèn)真對(duì)待學(xué)問(wèn)，快樂(lè)對(duì)待人生?！笔菞疃沤淌诘淖毅憽?br>附件二：
“嵩陽(yáng)現(xiàn)代管理大講堂”第一期報(bào)名表
單位全稱 （蓋章） 行業(yè)
詳細(xì)地址 郵政編碼
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